项目久远无法提供监理资料(项目监理不到岗处罚依据)
监理单位需要向跟踪审计部门提供监理资料吗?
1、需要。工程完工结算送审资料监理单位进行盖章是必须的,是进一步证实施工单位报审结算的真实性,送审资料内容要符合要求,数据可靠、内容完整。监理单位,是指取得监理资质证书,具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。
2、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。
3、监理单位是需要向施工单位提供资料的,因为施工单在监理单位的监管范围内,监理单位向施工单位提供资料也是合情合理的。
监理资料有哪些?
1、监理合同:监理单位与建设单位签订的监理合同或协议,明确监理单位的职责、权利和义务。监理规划:监理单位根据监理合同和工程特点制定的监理工作计划,包括质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理等方面的策略和措施。
2、监理资料(又叫做建筑工程资料)包括:监理资料概述,监理投标文件,监理管理资料,监理工作记录,竣工验收资料,监理工作其他资料,监理资料的管理办法,安全监理资料等内容。项目监理部行政文秘负责工程施工有关信息收集、管理、保管。总监理工程师或总监代表组织定期工地会议或监理工作会议,并整理会议纪要。
3、招投标、施工合同、计划、质量、安全、进度、工程量及结算等资料。每项又分很多具体的内容,如质量:项目划分、原材料、中间产品的检测、各种试验资料;单元、分部、单位工程质量评定资料、阶段、分部、专项验收资料等等。试运行期资料工程运行情况、观测成果、设备运行情况、管理机构及管理制度等。
4、监理资料主要包括:监理资料概述,监理投标文件,监理管理资料,监理工作记录,竣工验收资料,监理工作其他资料,监理资料的管理办法,安全监理资料等内容。近年来,随着中国建设事业的蓬勃发展,建设工程资料作为展示工程项目管理水平和体现规范、标准力度的载体,逐渐引起了建筑业主管部门及管理者的重视。
5、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。监理规划、监理实施细则。设计交底和图纸会审会议纪要。施工组织设计。分包单位资格报审文件资料。处理方法:监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。
监理资料联系单(关于施工单位欠缺资料问题)
1、依据合同约定,施工方应于开工前X日内报审,施工方至今未能完成报审。
2、施工单位内业资料不完善监理通知单可以写某某单位承建的某某工程前期资料尚未齐全等。监理工程师通知单是指项目监理机构在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。
3、资料滞后或者是资料跟施工不同步,需尽快上报监理部核查。给施工单位发个监理通知(抄送甲方),督促采取措施,加快进度,将滞后的工期赶上来,没有必要给甲方联系单。
4、规范填表说明 收到施工单位报送的《监理通知回复》后,一般可由原发出通知单的专业监理工程师对现场整改情况和附件资料进行核查,认可整改结果后,由专业监理工程师签认。最后的话 一是,用词要规范,因为它毕竟是要进入档案的,所以要严肃对待。
项目监理部资料及信息管理?
加强监理组内部管理监理组内部管理包括机构建设、人员管理、廉政管理、日常管理等各个方面。1 注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设,确定监理组组成人员,根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。岗位确定了,其职责也就随之明确了。
监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具体管理。项目监理部资料管理的基本要求:(1)监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。
监理工作日志以项目监理部的监理工作为记载对象,从监理工作开始起至监理工作结束止,应有专人负责逐日记载。监理工作总结施工阶段监理工作结束后,监理单位应向建设单位提交项目监理工作总结。
监理过程实质上是信息资料管理的过程,监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息。监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全文明施工监督的基础性工作,是“三控制、两管理、一协调”中的重要内容之一。
建筑工程合同中施工方不移交工程资料怎么办
调解方式工程款拖欠后,承包单位除协商外,还可以请求有关部门,尤其是请政府主管部门调解。因施工中产生种种纠纷而造成的工程款拖欠,更应请政府主管部门、承担担保单位及劳动仲裁机构等进行调解、仲裁。法律方式法律方式主要有两种:一是仲裁,即就工程款拖欠具体事项到仲裁机关,请求仲裁。
可以协商,协商不成起诉处理。起诉可以进行民事起诉,民事起诉书。主要证据材料目录及复印件。原告身份证复印件1份并同时提供原件供查验。如委托他人诉讼,另须提交授权明确的授权委托书及受托人身份证复印件各1份,并同时提供原件供查验。
监理不用着急的,先发联系单,后发通知单,工程资料总要监理签字的。
协商解决。关切对方的关切。历史证明,纠纷的激化对双方均无好处。不提供竣工资料,虽实际项目已完成但可以视为未完工。请公证单位与第三方检测单位对工程现状作出证明,然后强行接管。一个备案手续并不影响项目的正常使用。对以后办理产权、楼名、正常使用不会有质的影响。
工程竣工后,施工单位不提供竣工资料可以采用法律手段,敦促施工单位尽快提供竣工资料,首先,你们给他们公司(如果是项目部施工要发函到总公司),他们依然不予理睬,可以采取:没收履约保证金(签订合同时要缴纳履约保函或保证金。不予结算,扣留暂扣款和保留金。通过法律途径强制执行。