项目监理机构人员表（项目监理机构各类人员基本职责）

项目监理工作总结

以熟悉公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样；工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件；掌握工程相关信息，了解监理验收规范，并谦虚谨慎、戒骄戒躁，始终以服务业主为首要工作重点。

实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设过程的动态（范本），真实记载工程质量状况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立__监理的良好形象。

编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。

在此，我代表XXXX建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 工程概况： XX市XX县XX中学灾后重建工程，由XXXXXX集团有限公司承包施工。

建设工程监理基本表式有哪些几类

1、建设工程监理基本表共有32种表式，分为A、B、C、D四类：A类表为承包单位用表，B类表为监理单位用表，C类表为各方通用表，D类表为监理单位内部管理用表。填表注意事项 《基本表式》应采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印。

2、根据《建设工程监理规范》建设工程监理基本表式分为三大类，即：A类表—工程监理单位用表（共8个表）；B类表—施工单位报审、报验用表（共14个表）；C类表—通用表（3个表）。应用是应注意是哪方写给哪方的，具体参考下面的应用说明： 工程监理单位用表（A类表） （l）总监理工程师任命书。

3、用专用开表工具，螺旋式防水手表。它的表壳上壳与后盖都有螺纹，依靠螺纹的作用使上壳与后盖紧紧旋合。表玻璃是用工具轧压进去的，比较严密。上条柄头里以及后盖和上壳旋合的地方都放置了防水垫圈（大多用丁氰橡胶制作），所以能起一定的防水作用。用手指推开。套压式防水手表。

4、【答案】：C 本题考查的是《建设工程监理规范》相关内容。附录包括三类表，即：（1）A类表：工程监理单位用表。由工程监理单位或项目监理机构签发。（2）B类表：施工单位报审、报验用表。由施工单位或施工项目经理部填写后报送工程建设相关方。（3）C类表：通用表。是工程建设相关方工作联系的通用表。

5、【答案】：A，D 本题考核的知识点为各方通用表的内容，各方通用表主要包括：监理工作联系单、工程变更单。

6、【答案】：B，C，D 本题考查重点是“建设工程监理基本表式”。——报验、报审表主要用于隐蔽工程、检验批、分项工程的报验，也可用于为施工单位提供服务的试验室的报审。专业监理工程师审查合格后予以签认。因此，本题的正确答案为BCD。

谁有工程监理规划范文?

装修工程监理规划范本谁手上有？ 装修工程监理规划范本 发包人（甲方）：___ 承包方（乙方）：___ 按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

监理工作的核心领域包括基坑支护的全程监控，从合同约定的范围出发，涵盖土建施工的全方位内容，确保建筑结构的稳定和安全。

工程监理规划是工程有序进行的蓝图，由总监理工程师编制，技术负责人审阅批准。 编写监理规划需要掌握核心要点，内容与格式有硬性要求。 收集整理了31份各地工程监理规划范本，它们是实战经验的结晶。 这些范本来源包括江苏、江西、山东、吉林、成都等地的实际工程。

由谁来做这些工作？在什么时间和什么地点做这些工作？以及如何做好这些工作？对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有依据监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。

工程监理施工组织设计由监理部编写，由监理公司技术总工审批，盖监理总公司合同章。施工方案报审表盖项目部 章，但方案必须由上级主管部门技术总工审批。

项目监理机构的人员配备及职责分工?

1、【答案】：【】A【答案解析】本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。

2、项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作的需要。（2）项目监理机构监理人员的配备，要以保证监理工作的质量为前提。（3）项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应合理。

3、本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。

4、工程程监理企业资质核准 甲级资质由建设部审批；乙级以下由省建设厅审批，报住建部备案。（一）行政许可依据 《中华人民共和国建筑法》第十二条、十三条；《建设工程质量管理条例》第三十五条。（二）行政许可条件 具体条件见《工程监理企业资质管理规定》（建设部令第102号）第五条的规定。

5、程序化决策与管理，中间控制层又称协调层和执行层，由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理，操作层主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。项目监理机构的主要职责是确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，审查分包单位的资质，并提出审查意见。