施工现场工程管理制度（工程施工现场管理方案）

项目施工现场工程质量管理制度?

1、第二条质量管理的目标：不发生重大质量事故，控制一般质量事故，单项工程实现合格。第三条工程项目一经开工，项目管理部门、监理、设计及施工单位负责人，即按照其职责，对该项目负有终身的质量责任。第四条切实执行国家和有关工程建设质量管理、质量控制的方针政策和法规。

2、施工现场工程质量管理制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

3、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。

4、工地现场质量管理制度：施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。

文明施工现场管理制度?

施工现场严禁喝酒及酒后进入现场，违者罚款100元，不听劝阻者罚款500元。4：施工现场严禁打架斗殴，违者双方班组各罚款10000元，班组内部打架则罚款20000元，并承担由此造成的一切损失。5：对管理人员进行辱骂、殴打者罚款5000-10000元，并承担由此造成的一切损失。

施工现场文明施工管理制度1）项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。2）各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。3）积极推行CI战略，树立企业良好的形象。

．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。

工程施工现场安全管理制度?

1、坚持每周一开展安全日活动，确保每次活动有组织、有内容、有目的、有要求。活动内容应包括上周安全工作的总结、本周工作的安全措施以及安全操作规程的学习。安全活动的计划应由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用该时间进行其他工作。

2、施工现场安全管理制度是确保建筑施工过程中人员安全、设备安全以及环境安全的重要规范。该制度明确了施工现场的安全管理要求、责任主体、操作流程及违规处理措施等，旨在为施工活动的顺利进行提供坚实保障。

3、施工现场应有临时安全、交通标志。如危险区域白天应设警戒线、悬挂“危险”、“禁止通行”等标志，夜间应加挂红灯。进入地道、管道、洞室等空气不流通的场所施工，必须先采取防窒息的措施（如通风、通气等）。高空作业所用的材料应堆放稳妥，所用的工具应随手装入工具袋内，防止坠落伤人。

4、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。

5、施工现场安全管理制度强调了严格的规程，确保施工人员的生命安全和工程顺利进行。以下是主要规定： 所有施工人员必须经过安全培训和考核，熟知并执行安全规定，如穿戴规定的工作服，吊篮上禁止坐卧等行为。 进入现场人员必须佩戴安全帽，高空作业需系安全带，遵守高处作业安全规定，避免抛掷工具和杂物。

6、施工现场安全负责制度：施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。（5）意外伤害保险制度：建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。