项目经理与监理（项目经理与监理区别）

监理和项目经理哪个权利大

监理和项目经理的职位并无大小之分，两者在项目管理中扮演着不同的角色，具有不同的职责和权力。监理和项目经理在项目管理中都是关键角色，但职责不同。监理的角色和职责：监理是负责监督工程或项目进展的专业人员。他们确保项目按照既定的规划、设计、合同和法规进行。

应该是项目经理的责任比监理总监的责任大。法律依据：《中华人民共和国标准化法》第二条本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。

监理比项目经理次多了，只是一个监督性的行当，属于甲方的人，项目经理是施工方的总负责人，从人员安排，材料采购，到工程款的追要，都是项目经理负责，甚至是工地的伙食，工人的工资！项目经理年薪100000以上，监理一个月2000而。

装饰项目经理是整个项目部的领军人物，对外代表装饰公司，对内负责整个工程施工的安排，对工程的质量、安全、工期、成本等负责。监理如果是监理公司的，起一个监督管理协调的作用，是甲方聘请的，对甲方负责。如果是装饰公司的，和项目经理是不同部门的同事。

监理工程师与项目经理有什么区别呢

监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。

立场就不同，监理工程师是监理单位的代表业主。项目经理是代表施工单位的 监理工程师：主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方（包括项目经理）干活的。

项目经理：项目经理是指具有建造师资格证书的专业技术人员，负责管理和协调项目的各项工作。 项目负责人：项目负责人是指具有技术资格证书的技术人员，担任特定项目的主要负责人，负责项目的技术管理和实施。

业主、项目经理和监理工程师之间工作的内外联系?

1、业主、项目经理和监理工程师之间工作的内外联系是呈现稳定的三角形关系。业主、项目经理和监理工程师指的是监理与施工方、业主，监理与施工方、业主之间的关系，现在可以如实说，这三者之间是呈现稳定的三角形关系，监理监督施工方，业主监督监理，相互监督。

2、监理项目组织协调的目的：监理项目的总监理工程师，采用相应的组织形式、手段和方法，对监理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系，使监理的全过程处于良好、顺畅的运行状态，其目的是排除障碍，解决矛盾，处理争端，实现所监理的项目质量好、投资省、工期短，确保监理总目标的实现。

3、因为做项目经理真的太难了，尤其是土木工程类的项目，上要面对业主、监理的刁难，下要能够搞定各种分包，还要能够处理好与街道办，住建部门等各类的政府机关部门，一天整下来，心绝对比身体累。没有一颗坚强的心，根本应付不下来。

4、协调：监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。

5、⑹、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系； ⑺、接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作； ⑻、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有全权对事故直接人进行经济处罚。 项目副经理： ⑴、协助项目经理全面负责本工程项目的管理。