如何建立工程项目监理（建立工程项目监理组织的步骤）

如何建立工程项目监理组织?

四）规范化地开展监理工作 监理工作的规范化体现在： 建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

明确监理目标、明确总监理工程师。明确监理目标：根据组织概念的基本含义，目标是组织存在的前提。明确总监理工程师：总监理工程师是项目监理组织的领导者，他的领导能力决定了项目监理组织的建设水平。

对监理组织的建立，一要限制管理跨度，二要适当划分层次，即限制纵向领导深度，这样使每一级领导都保持适当领导幅度，以便集中精力在职责范围内实施有效的领导。3）系统化管理原则这是由于项目监理的系统性所决定的。

在EPC形式中，Engineering不只包括详细的设计职业，而且能够包括整个建立工程内容的总体筹划以及整个建立工程施行组织管理的筹划和详细职业。

建立项目监理组织有哪些主要步骤?

二）编制建设工程监理规划 建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。（三）制定各专业监理实施细则 监理实施细则应由专业监理工程师编制，经总监理工程师批准，在工程开工前完成，并报建设单位核备。

本题涉及的考点是建立项目监理机构的步骤。监理单位在组建项目监理机构时．一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构的组织结构设计。

选择组织结构形式：组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。合理确定管理层次与管理跨度：项目监理机构中一般应有三个层次：（1）决策层。

【答案】：【】A【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构的组织结构设计；制定工作流程和信息流程。

工程监理有如下主要工作步骤：（1）监理任务的取得 在我国监理单位获得监理任务主要有以下途径：1）建设单位点名委托；2）竞标择优委托；3）商议委托。（2）签订监理委托合同 明确委托内容及各自的权力、义务。

建立项目监理机构的基本程序包括制定计划和方案、注册公司和备案、执照申请和资质认证等步骤。制定计划和方案。建立项目监理机构的基本程序是一个复杂的过程，需要涉及多个环节和因素。这是建立项目监理机构的第一步，需要确定机构的性质、范围、业务领域和组织结构等内容。

论如何开展建设工程安全监理?

1、组建监理项目部时，根据项目的大小复杂程度，配备专兼职安全监理工程师及安全监理人员。制定安全监理工作制度与工作流程，明确监理人员的安全监理职责，总监理工程师对工程项目的安全监理负责。上述工作应在由总监理工程师主持编制的《监理规划》及由安全监理工程师编制的《安全监理实施细则》中体现。

2、做好施工前准备工作的安全监理建设工程施工前期有许多的准备工作，监理人员在这一阶段应发挥自己的组织能力，利用各项监理手段为工程顺利开工打好基础。（一）编制安全监理规划。

3、现从以下几个方面谈谈监理企业应如何开展安全监理工作，履行好安全职责。

4、对临时用电的安全加强管理，监督施工单位对施工用电线路、临时配电箱等用电设备进行日常巡查，发现问题，及时解决，避免发生用电安全事故。负责日常“五大安全”，即“施工、机电、消防、治安、交通”五大安全的检查，发现隐患及时督促整改，对违章指挥、违章作业立即制止。

5、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责 监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。

工程项目监理机构如何设置?

1、监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构。项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。2项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

2、任命项目总监理工程师并组建项目监理机构： 监理单位依据工程规模、性质和业主需求，委派适合的总监理工程师，他同时向内部的监理单位和外部的业主负责。监理机构的人员配置详尽于投标书，总监理工程师根据监理大纲和合同内容进行人员配置，并在规划和执行计划中适时调整。

3、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等二级监理机构，设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。

建设工程监理的实施程序

【答案】：D 本题考查建设工程监理的程序。

建设工程监理实施程序：组建项目监理机构；收集工程监理有关资料；编制监理规划及监理实施细则；规范化地开展监理工作；参与工程竣工验收；向建设单位提交建设工程监理文件资料；进行监理工作总结。

一）建设工程监理实施程序 1．组建项目监理机构 总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向工程监理单位负责，对外向建设单位负责。2．进一步收集工程监理有关资料 3．编制监理规划及监理实施细则 监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件。

工程监理的实施程序是什么工程监理是工程建设方聘请工程监理单位对建筑工程提供监理服务的活动，它的实施程序步骤是：成立项目监理机构工程监理单位根据建设工程的规模、性质、对监理的要求，委派人员担任项目总监理工程师作为建设工程监理工作的总负责人，对内向监理单位负责，对外向业主负责。

监理机构一般由总监理工程师、监理工程师和其他监理人员组成。承担工程施工阶段的监理，监理机构应进驻施工现场。