二建施工管理成本管理（二建成本管理原则包括哪些）

成本管理程序口诀二建

成本管理程序口诀二建 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指。

口诀一：项目周期的全貌 建设工程项目的全程如同一场马拉松，它涵盖决策（绝食死）、实施（项目结构分解）和运行（使用阶段）三个阶段。理解这一过程，犹如掌握项目生命的脉络。口诀二：分解结构的艺术 项目结构分解没有固定模式，但需结合项目特性。

宿吉南二建管理口诀如下：施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标）。

二建管理成本材料定额用量不大,不便于计算宜采用啥方法

1、如果二建管理成本的材料用量比较少，不方便使用材料定额的方法进行计算，可以采用其他方法，比如：估算法：以类似于费用估算的方式进行，通过现场勘测测量、工程经验、实际情况等多方面因素来估算管理成本，比较适合应用于小项目或商业装修等场合。

2、二建《施工管理》备考攻略 合理分配时间 备考二级建造师无计划的考生可能会发现到后续第二轮，第三轮复习时间紧张不够用，这就需要大家提前制定学习计划，细分到每天学习量，并根据实时学习情况进行调整。

3、由于弧形墙体的弧度比较缓，所以模板面板采用15mm厚的木胶合板，面板竖肋为50×100mm木方，净距200mm；水平横肋采用双Φ48×5钢管，间距500mm（离地面1400mm范围内400mm间距），外竖向钢楞采用同规格钢管，间距500mm，对拉螺栓采用M16的工具式对拉螺栓（外墙为止水螺栓），间距500×500mm。水平横肋按照墙体弧度进行弯曲。

4、楼板采用预制构件，便于工业化生产，在多层民用建筑和多层工业厂房中得到广泛应用，此种楼面因其整体性、抗震性及防水性能较差，而且不便于开设孔洞，故对高层建筑及有防水要求和开孔洞的楼盖不宜采用。若在多层抗震设防的房屋使用，要按抗震规范采取加强措施。

2012年二级建造师《施工管理》:施工成本控制依据

1、工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得的经济效益。

2、施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。除此之外，相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。

3、该书涵盖了施工管理、成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理和信息管理等多个核心内容。在编纂过程中，编写委员会频繁召开会议，得到了住房和城乡建设部建筑市场管理司的专业指导，并进行了多次讨论，确保了《建设工程施工管理》的内容体系、大纲、结构和格式的严谨性。