建安业公司材料采购管理（建安行业购买材料会计分录）

施工企业如何进行项目的成本管理?

1、组织措施：成本管理应贯穿整个企业，项目经理部需将成本责任分配给各个岗位和专人，实施全过程、全员和动态管理，构建一个明确分工、责任到人的成本管理体系。此外，建立合理的工作流程也是成本控制的重要组织措施。成本管理要有效，需基于科学管理，拥有完善的管理体制、规章制度、作业程序和信息传递系统。

2、施工前成本控制施工前的成本控制是工程施工项目成本管理的第一个阶段，包括投标阶段成本控制和施工准备阶段成本控制。（一）投标阶段成本控制投标报价的高低关系到施工企业能否中标与项目盈亏，合理地确定投标报价是施工企业最重要的工作之一。

3、预算制定：在项目启动阶段，施工企业首先需要制定项目预算。预算是项目成本管理的基础，它包括估算项目各个方面的成本，如劳动力、材料、设备、管理费用等。 成本编码和分类：为了有效地核算和跟踪成本，需要为项目中的不同成本项分配唯一的成本编码。

4、首先，确定目标，也就是说，计算项目每一个阶段的数据，并进行比较，然后对得到的结构确保其正确性，以使目标值的量化，确保获得既定目标。最后，在技术比较和经济效果分析的前提下，对造价进行有效的控制，这样就可以控制项目成本，同时确保经济技术的合理性，拉近目标和实际值之间的差距，从而确保施工的合理性。

营改增后施工企业成本管理应该注意什么

1、建筑施工企业一般都是异地施工，改征增值税后，税收在项目所在地进行，这会大幅度增加企业本部的财务人员业务量；而且这过程中还涉及相关资料的往来传递、审核手机，也将增大企业的管理成本。

2、．3提高预算管理水平。提升预算管理水平是建筑企业有效应对“营改增”工程造价影响的有效手段。建筑企业可以适当的提高招投标报价，以降低税费的不确定性。“营改增”的全面实施，使得增值税的范畴得到了一定的扩展，因此，建筑企业必须要提高税费计算分析的专业性和全面性，以保证招投标报价更加精准［4］。

3、工程结算此科目可以掌握工程总体结算额，并将资金流和成本流分开，以业主签字确认的月结算单作为应收账款入账依据，可以保证应收账款的真实性，同时也不会因应收账款的变动，反复调整收入和成本。工程施工下设合同成本和合同毛利两个二级科目，及时掌握工程的大致毛利情况。

建安业如何账务处理?

根据A与B签订的分包协议结算800，由A交来正规建安发票或税务允许的正规票据800 借：工程施工成本 800 贷：应付账款——A 800 支付账款 借：应付账款800 贷：银行存款800 收取管理费200 在账务处理中没有直接显现出来，最终在利润表中体现。（1） 注册资金交存验资户。

建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。因此，在账务处理上，应严格按照生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。

记录一个工程项目所发生的所有成本，第一步是根据施工预算作出整个项目的财务预算，然后是记录各项成要的发生，材料、机械、人工、其他。所有施工成本都记入工程施工。

建安业暂估成本，会导致工程施工—合同成本科目增加，工程施工—合同成本科目增加计入借方核算，同时会导致应付账款—暂估增加，负债增加计入贷方核算。建安业暂估成本的账务处理是，借：工程施工—合同成本，贷：应付账款—暂估。

建安行业就不设“主营业务收入”、“主营业务成本”这个科目了。“工程结算”科目必须设置，在工程完工结算时，进行帐务结转时使用的科目。工程结算科目可按收入设“工程结算收入”；按成本设“工程结算成本”。

材料储备定额有哪些类别?其具体内容都是什么

材料消耗施工定额。材料消耗施工定额是建筑工程施工定额的组成部分。它的内容与预算定额相同，但项目更细，更接近于实际耗用水平。材料施工定额是编制施工预算、施工作业计划、签发限额领料单和考核工料消耗的依据，是企业施工生产中执行的主要定额。

经常储备定额：是物资经常储备的数量标准。（2）保险储备定额：是指在不能正常供货的情况下，能够保证生产正常进行所必须储备物资的数量标准。（3）季节储备定额：是指为适应生产消耗的季节性，或者由于进货的季节性，在季度开始时所必须储备的，能够保证季节生产需要的物资数量标准。

类别储备定额用以编制类别物资计划，确定仓库保管面积和仓库设施，以及类别物资的库存量控制。类别物资包括若干个具体规格物资，类别储备定额是从总体上反映各种具体规格物资自储备状态，反映整个类别物资的平均储备水平。

房地产开发和建安一起核算的企业,建安用的材料和设备应该怎样核算?_百度...

本科目核算项目单位发生的构成项目建设投资支出的各种设备的实际成本，包括交付安装的需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。需要安装设备，是指必须将其整体或几个部位装配起来，安装在基础上或建筑物支架上才能使用的设备。

建安成本，是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的简称。建安成本是房价中相对稳定的部分，按照国外一般情况，建安成本一般占房地产总开发成本的70%，其它的地价及税、费三项仅占房价的30%左右。

材料成本差异：主要用来核算实际成本与计划成本之间的差异。

开发成本=勘察设计费用+前期工程费（市场调研、可研、环评、三通一平费用）+建安成本+基础设施建设费（包含配套道路+电信+燃气+热力+有线电视等）+公共配套设施+其他工程费（含监理等）+开发期税费。

建筑工程造价阶段性控制措施?

在施工阶段应制定先进合理的工程造价控制目标；严格控制材料价格；优选施工方案。工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。

工程造价的控制措施主要包括以下几个方面：优化设计方案：设计方案是工程造价的基础，因此，优化设计方案是控制工程造价的关键。优化设计方案需要考虑技术、经济、环保等多个方面，确保设计方案合理、科学、经济、环保。

建筑工程施工阶段在总的建设周期中，所用的时间以及资金的投入量都占有较大的比重，同时，也是工程价值得以实现的重要阶段。所以，相关单位都必须要根据施工设计与施工现场的监管等方面进行施工阶段的各种造价控制工作，从而促使成本的节约，以及资源的充分利用，促使企业竞争水平不断增强，促使建筑领域快速发展。