工程监理项目风险管理方案（工程建设监理风险管理过程包括哪些方面内容）

工程监理与工程项目管理的异同及协调?

1、职责不同：工程管理公司受甲方（业主）委托，负责为甲方办理基建事宜，包括报建手续，通过招标或其它方式为工程项目确定施工单位，设计单位和监理单位，并在建设过程中协调三方，组织质检验收等建设程序。监理公司受甲方或工程管理单位委托进行工程质量的日常监理工作。

2、工程监理与项目管理之间有什么区别工程监理与工程项目管理的法律地位不同。 工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活 动，但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之 一，在《建筑法》中有明确规定，是国家强制推行的法定管理制度。

3、工程管理与工程监理本质不一样，工程监理是一种有偿的工程咨询服务，工程管理是一门普通高等学校本科专业。工程管理是一门普通高等学校本科专业，属管理科学与工程类专业，基本修业年限为四年，授予管理学或工学学士学位。

4、项目管理是整个项目进行管理，包括几家单位，比如设计勘探监理施工等协调管理。工程管理是指针对某一个工程进行管理，一般多是指施工单位对各班组之间进行管理。工程监理是指国家规定的需要监理工程，监理进行质量、安全进行控制。说俗点就是对施工单位进行监督，防止他偷工减料，不安图施工。

工程监理及项目管理一体化管理模式?

工程项目管理与监理一体化服务是在工程建设过程中，由一个综合团队同时承担项目管理及监理职责。这种服务模式通过整合资源，减少了运营成本，并避免了工作重复。团队成员间分工明确，合作紧密，提高了沟通和决策效率。

工程项目管理和监理一体化服务模式，即在工程建设过程中，组建工程项目管理与监理服务的综合团队，既承担工程的项目管理，又承担工程的监理服务。（1）通过项目管理与监理团队的有效组合达到资源的最优化配置，有效地降低了运营成本，在工作上可形成互补，避免了工作岗位重复设置和工作内容的相互重叠。

建设工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务，本文通过对工程监理理论与实践现状的研究，揭示项目管理服务与工程监理走向一体化，提升项目管理效果，促进行业发展的前景，探索工程监理与项目管理服务走向一体化的理论设想。

在国外实践证明，一体化项目管理模式是国际通行的管理模式。传统的工程建设管理模式存在的问题：业主没有专业的管理队伍，缺乏管理经验。监理单位职责单一，无法为业主提供全方位、全过程服务。 管理手段落后，效率低，易造成失误和腐败。

设计、采购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同，但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。设计、采购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。

【答案】：C A错，应是提供项目管理服务；B错，两者没有必然的联系；D错，建设工程监理是一种强制实施的制度。

公路水运工程安全生产监督管理办法

1、法律分析：公路水运工程安全生产监督管理办法是为了加强公路水运工程安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律设立的部门规章。

2、公路水运工程安全生产监督管理办法有：建立健全安全生产管理体系、加强安全生产监督、加强施工现场管理、加强设备管理、加强应急管理。建立健全安全生产管理体系：建立健全安全生产管理体系是公路水运工程安全生产监督的基础。

3、第一章　总　则第一条　为加强公路水运工程安全生产监督管理工作，保障人身及财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，制定本办法。第二条　公路水运工程建设活动的安全生产行为及对其实施监督管理，应当遵守本办法。

4、第一章　总则第一条　为了加强公路水运工程安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律、行政法规，制定本办法。

5、本办法所称从业单位，是指从事公路水运工程的建设、勘察、设计、施工、工程监理、设计咨询、试验检测、施工监控等工作的单位以及相关设备、材料的供应单位。第四条　杭州市交通行政主管部门主管全市公路水运工程质量和安全生产监督管理工作。

6、最低数量是1名专职安全员，2亿元以上最低5名。根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》条例规定：第十四条 施工单位从事公路水运工程建设活动，应当取得安全生产许可证及相应等级的资质证书。施工单位的主要负责人和安全生产管理人员应当经交通运输主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。

监理工程师风险分析的依据

1、A，B，C，E本题涉及的考点是项目监理机构。项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程风险进行分析，并提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。考点是项目监理机构。

2、监理工程师风险分析的依据如下：工程设计文件：工程设计文件是土建工程的核心性文件，其中包括了很多技术要求和标准。监理土建监理工程师可以根据这些资料，确定施工过程中可能遇到的技术难题和风险情况。工程环境因素：自然环境、地貌条件等因素会影响工程建设的安全性和稳定性。

3、法律法规、工程技术标准等规范要求、实地考察、数据分析和经验积累。监理分析风险的依据既来自于法律法规、工程技术标准等规范要求，也来自于实地考察、数据分析和经验积累等多方面因素，只有对这些依据进行全面、系统的分析和评估，才能更好地保障工程建设的质量和安全。

4、监理对风险分析的依据有充足的技术支持。对工程建设具有丰富的经验和知识储备的人员进行科学的判断和预测。在建筑工程中，监理在施工过程中应对风险进行全面评估，找出各种潜在风险因素并加以排除，从而保证项目的安全性和完成的质量。

工程质量、安全生产管理制度

施工现场工程质量管理制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

建立质量自检、互检、专业检查相结合制度，工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。坚持每一项工序签字、验收制度，上道工序未经验收，不得进行下道工序的施工。安全生产管理制度项目经理、专（兼）职安全员必须经过安全培训，取得安全管理合格证书。

第七条：施工单位项目部经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度，责任制度，并组织实施。第八条：施工单位必须编制承包工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过内部审批后，报项目监理部审批认可，再上报建设单位，然后组织施工。第九条：施工单位必须根据施工现场需要配有专职质检员、安全员。

第八条　建设行政主管部门和有关专业工程主管部门（以下统称建设工程质量安全监督管理部门）可以委托建设工程质量和安全生产监督机构（以下简称质量安全监督机构）负责建设工程质量和安全生产日常监督管理工作。

分包管理 建筑工程承发包制度是我国建筑经济活动中的一项基本制度。分包，是指总包单位将总包工程中若干专业性工程项目分包给专业施工企业施工的方式。从法理上讲，分包是法律所允许的行为，合法分包不为法律禁止。