电力施工质量控制（电力工程施工质量控制措施）

电力工程建设项目精细化管理论文

1、电力工程项目的管理论文篇一 浅谈电力工程项目管理 摘 要：电力工程项目管理是有工期、质量和成本的三个基本要素组成，工程项目管理的目标是在一定的条件下实现工期短、质量好、成本低，本论文通过其三要素分别进行阐述，通过不同的途径实现三要素的条件，用来满足工程项目管理的要求。

2、在电力工程的建设管理中，精细化的管理模式可以提高建设施工的质量、保证建设人员的安全，提高工程的施工效率，降低工程成本，对于电力工程建设有着重要影响。 摘要： 在电力工程的建设管理中，精细化的模式更容易发现建设施工中的问题，方便进行施工缺点的补漏，不至于等到验收的时候在修正或者重建。

3、由于电力工程建设项目相对复杂，有条理，完整，因此通常在开始施工前就设计一个全面的计划，明确总体建设计划，并将建设计划贯彻到实际施工过程中。这种想法是预设性的，因此，在比较分析中会出现一些预设性的缺陷。

4、比如相关的高温、高压、精密设备多，自动化程度高，施工技术复杂。随着电力工程项目数量的增加，电力工程质量问题也逐渐增加，质量问题的出现会引起其他新的质量问题，因而在电力工程施工中需要考虑到施工风险以及质量问题可能产生的危害，便于从多方面采取措施进行管理。

5、从性质上看，项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投资管理范畴。工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品的过程，是国民经济发展计划的具体化，是固定资产再生产的一种具体形式。它通过项目的建成投产使垫付出去的资金回收并获得增值。

电力施工现场一板四卡是哪四卡

安全生产四卡指的是：作业指导书、危险源点警示卡、安全检查提示卡和应急处置流程卡。 作业指导书：这是用于指导员工如何正确、安全地完成特定任务的卡片。它包含了详细的步骤说明，以确保员工了解并遵守安全程序。

根据相关资料查询显示：电力一板指检修现场安全看板。电力一板五卡指工作任务卡、二次工作安全措施卡、班组作业风险控制卡、工序质量控制卡、组织、安全、技术三大措施卡。

四卡指的是四种卡片，包括业务工作交办卡、业务工作督办卡、党风廉政卡和学习培训卡，一规是指党风廉政建设规章制度。四卡一规旨在提高工作效率、强化工作落实、规范工作流程、加强党风廉政建设，从而提升整个团队的工作水平和执行力。

陆国智：四牌一图即：工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图，也可增设单位简介、工程鸟瞰图等内容。

民情登记卡。（2）帮扶责任卡。（3）挂牌督办卡。（4）情况反馈卡。（5）一志即“工作日志”。

电力工程建设监理和现场安全文明施工?

1、总则：为了贯彻落实国家安全与文明施工方针政策，提高各施工企业安全与文明施工意识和管理水平，保障职工在劳动中的安全和健康，扭转施工现场脏、乱、差的不文明现象，促进电力建设事业的发展，确保工程项目达标投产，特制定本实施细则。

2、严格施工现场总平面管理，确保现场文明施工 1组织现场施工单位之间开展安全施工、文明施工竞赛评比活动；总结、交流安，全施工、文明施工经验；表彰奖励安全施工、文明施工先进单位。1负责做好自营工程项目的安全施工管理。

3、第四条　电力建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位及其他与电力建设工程施工安全有关的单位，必须遵守安全生产法律法规和标准规范，建立健全安全生产保证体系和监督体系，建立安全生产责任制和安全生产规章制度，保证电力建设工程施工安全，依法承担安全生产责任。

4、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被动。 项目安全员配置不够，安全管理人员素质参差不齐。

如何做好电力工程施工的安全管理

建立工程拆除制度。建立工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ—99 《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。

加强隐蔽工程管理 配电工程涉及的隐蔽工程主要为电缆沟和接地装置埋设。其它的隐蔽工程还有电缆桥架的防火分隔、电缆中接头、直埋电缆等。隐蔽工程因其“隐蔽性”，使其缺陷即使在竣工验收时也不易被发现。为保证隐蔽工程的质量，关键是做到：合理设计、严格施工、中途检查。

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强施工全过程、全方位、全员的安全防范意识，是抓好施工现场安全管理的核心。

综合布线安装工程监理质量控制要点和目标值?

1、工程监理的职责是参与和协助工程实施过程的有关工作，控制工程建设规划和投资规模、建设工期和工程质量，协调有关单位之间的工作关系。

2、行使质量否决权，签署工程进度款支付的质量认证意见：必须有监理方面的质量认证意见，施工单位才能申请工程进度款的支付。这样既是质量控制的需要，也是投资控制的要求。（11）质量、技术签证：有关工程质量和技术问题方面的最终签证，只能由工程项目总监理工程师一人签署。

3、④控制施工机械配置的质量；⑤监督检查工程技术环境；⑥监督检查现场管理环境；⑦审核、检查测量控制标准；⑧审查把关新技术、新工艺、新材料质量。审查确认分包单位的资格。（同总承包相同）监理组织内部的质量监控准备工作：建立并完善项目监理机构的质量监控体系，做好监控准备工作。

4、④巡视检查线缆敷设、光缆敷设质量、线缆与信息插座的终接、各类跳线、线缆终端联接的工艺质量；⑤对综合布线系统线缆电气和光学性能测试等进行旁站监理；⑥进场的各种设备和材料的检查验收，有源设备通电检查，火灾自动报警等设备的功能检查、联动控制功能的检查。

电力监理主要做什么工作?

1、电力监理工程师是指掌握电力监理的基本理论和知识，具备岗位职业能力，从事电力施工现场监理的高级技术应用性专门人才。从事的主要工作包括：电力施工现场的质量控制、进度控制和投资控制能力。报考电力管理师系列，最对口的专业是电力监理。

2、从事的主要工作包括：电力系统的安装、运行、维护、管理等方面。 职业概况： 报考电气监理工程师系列，最对口的专业是电力系统技术。

3、监理工作一般都在工地，工作轻快，比较自由，受人尊敬，油水也多 ，主要是三控两管一协调，即：质量、进度、投资、合同与信息管理、与建设单位协调。我们公司是正常上下班 每周双休等等。监理主要是协调，只要建设单位关系好了 什么都好说了 。施工单位 视你为上帝 特别是你手中有付款权力时。

4、本文试针对有关电力工程全过程监理工作的相关问题做详细分析与说明。电力工程建设项目勘察阶段监理工作分析对于电力工程而言，勘察阶段可以说是项目建设施工的基础与前提所在。

5、电气工程质量监理要点有哪些呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。

6、工作范围，学历。工作范围。电力监理是监控工程质量，电气监理是管理业主和承包商。学历。电力监理要求最低大学学历，电气监理要求最低高中学历。