施工管理风险顺序（施工管理风险顺序分析）

发布时间：2024-06-08浏览：45次

建筑施工安全风险控制和管理?

如果在施工人员工作的过程中出现了安全隐患或者违章操作的问题，管理人员通常不予理会，不能对出现的问题进行及时的弥补，使工程的施工形成了严重的安全隐患。2安全防护设施的缺乏由于施工企业太过注重施工成本的控制，为了能够实现更高的经济效益，管理人员对施工人员的防护设备方面减少了投入。

施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地60cm使用，电缆要架空使用，并有明显标志，二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。

①安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；②机械设备、设施、工具等有缺陷；③个人防护用品用具（包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等）缺乏或有缺陷；④施工场地环境不良。

在建筑施工的过程中，实施施工管理风险的预防和控制建筑施工来说有很重要的意义。在实行风险管理的时候，应该进行相对应的细化，在多个方案中反复的比较和推敲，选择一个可实施的项目风险管理计划，提高管理水平。

然而由于建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。因此，如何做好施工过程中的安全风险管理已成为一个支撑建筑业可持续发展，乃至于构建和谐社会的迫切课题。

可以将风险划分为不同的等级，以便从不同程度进行控制。建筑施工安全风险管理和一般的风险管理一样，常常要对风险进行分析和评估，把施工过程中的分析进行量化。定量分析有决策树分析、概率分析、敏感性分析、模糊数学法等方法。

风险管理是一个系统工作，而非是一个静止的点。它是有步骤有过程的循环管理。

项目风险监控，是一个实时的、动态的、连续发生的风险防范与应对过程，这项工作贯穿于整个项目工程的实施。既包括前期的风险监视工作，也包括后期风险发生时的应对控制工作。

全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少专案实行过程中的不确定性。它不仅使各层次的专案管理者建立风险意识，重视风险问题，防范于未然，而且在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个前后连贯的管理过程。

风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。风险管理的基本目标是以最小的成本收获最大的安全保障。风险管理成为一个独立的管理系统，并成为了一门新兴学科。工程项目风险的分类工程项目风险具有多样性，在一个项目中，有许多风险同时存在。

图中双面梯搭设的踏板平台没有达到三点支撑的要求，脚踏板可能从端部滑落或断裂，导致作业人员跌落受伤。图中脚踏板端部没有和双面梯进行固定，可能导致脚踏板中途滑落。图中作业人员没有系挂安全带，可能导致人员跌落。图中脚踏板上有裂缝，可能导致脚踏板断裂，导致人员摔伤。

现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，尤其杜绝违章作业，防止人身，线路，设备事故的发生。

人工挖孔桩、隧道掘进、地下市政工程接口、室内装修、挖掘机作业时，损坏地下燃气管道等，因通风排气不畅，造成人员窒息或中毒事故。

施工现场的安全隐患：（1）施工现场要建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（2）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。（3）现场施工不得有长流水、长明灯。

施工顺序是指分部工程（或专业工程）以及分项工程（或工序）在时间上展开的先后顺序四先四后：常规建筑的施工顺序：先地下、后地上；先主体、后装饰。装饰先外墙后内墙；先顶棚后地面；先湿装、后干装的原则。

先地下、后地上，（2）先基础、后主体，（3）先主体、后装修，（4）先土建、后安装。

施工顺序是指在建筑施工过程中，按照特定的逻辑和时间安排，对各个施工阶段、分部工程、分项工程或工序进行合理布置的一种有序组织方式。它确保了建设工程从开始到结束的整个过程中，各项施工活动能够相互衔接、协调配合，避免交叉作业造成的混乱与延误，并保证工程质量和安全。

工序：土方开挖—垫层浇筑—施工放线—基础钢筋、模板安装—基础浇筑—基础模板拆除—基础柱、基础墙放线—砖基础施工—基础柱、地圈梁钢筋、模板安装—基础柱、地圈梁砼浇筑—模板拆除—基础验收—土方回填。

施工顺序是指一个建设项目（包括生产、生活、主体、配套、庭园、绿化、道路以及各种管道等）或单位工程，在施工过程中应遵循的合理的施工顺序。总体施工顺序按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。

施工管理风险顺序（施工管理风险顺序分析）