江苏动态沙盘材料采购（江苏动态沙盘材料采购公司）

沙盘更新原料库是什么意思

有新的原料进来了。在ERP系统中有新的原料进来了，我们就会要去更新它，让新的原料和旧的原料也展示在同一个页面上，方便我们去查找的时候，一眼就能望到他。ERP沙盘是一个以管理会计为核心的信息系统识别和规划企业资源，从而获取客户订单完成加工和交付，最后得到客户付款。

是和生产有直接联系的简介费用，计入制造费用科目，在本月生产成本中分摊。

意思是这些原料订单还没有存入数据库，或者还没有从数据库中读出来，更新订单就是存入或读出。订单是企业采购部门向供应商发出订货凭据（包含成品、原材料、燃料、零部件、办公用品、服务等全部采购过程）。订单进行确认有效后，商城管理员将分配订单到物流配送部门或人员进行备货、出货的处理。

沙盘实训里原材料数量怎么算

首先个条生产线的产出计划和投产计划确定每条生产线个其生产需要的各种原料数量；其次根据上述计算结果确定采购时间及数量；最后将计算结果填入原材料采购计划汇总表。

原料采购都要有采购提前期，所以采购原材料必须要首先下达采购计划。采购提前期参考系统参数设定。默认为RR2是提前一个季度采购；RR4提前两个季度采购。原料采购价格每个均为1W。

生产不同的产品需要的原料不同，各种产品所用到的原料及数量如下表：P1产品 P2产品 P3产品 P4产品原料：R1 原料：R1+R2 原料：2×R2+R3 原料：R2+R3+2×R4原料费：1M 原料费：2M 原料费：3M 原料费：4M加工费：1M每条生产线同时只能有一个产品在线。

企业沙盘采购总监对公司的作用和意义

该岗位的职能和作用如下：采购总监负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。

营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 ： 开拓市场，实现销售。财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。

和生产总监协调，根据生产总监给出的生产计划，去制定物料采购计划。其实就是计算每一季要多少个R1/R2/R3/R4等原材料，然后下订单就可以了。

采购的作用表现：采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提。采购是保证质量的重要环节。采购是控制成本的主要手段之一。采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势。采购是科学管理的开端。采购决定着企业产品周转的速度。做好采购工作可以合理利用物质资源。

沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。