施工队测量管理办法（施工测量要求）

发布时间：2024-09-26浏览：46次

做好施工队伍管理的有效方法

1、要尊重施工队伍。作为管理者斟酌问题、处理问题时要把层次、觉悟、境地拔得更高些；在与工人打交道时，在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“把民工当弟兄”。要在尊重的基础上，弄好对施工队伍的服务。

2、奖励可以作为一种常用的手段，并且要奖励到位，对一次性通过验收的班组小额奖励，对工完料净场地清的文明施工班组奖励，对安全工作做得好的班组奖励，对材料使用节约的工人奖励，对整改及时者奖励，采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。

3、、先采用沟通的方式，该做的我们都做到，让施工队伍无话可说。2）、现场管理者不能将自已置之事外，认为什么事都是施工队伍的，要尽量参与到施工队伍的内部运作中，一起分析工程可能出现的问题、施工控制的重点、施工难点，出好点子，盯到位。

4、这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。

5、做好工作安排，赢得队伍的信任和尊重。作为施工技术人员，要站在工人的角度思考问题，为他们的工作出主意，想办法，减少窝工，返工，让他们的工效更高，赚到更多的钱，用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们，这样，他们会更加服从我们的管理。（4）奖罚分明，多奖少罚。

施工队测量管理办法（施工测量要求）

第一条为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本办法。

本办法是为了规范建筑工程施工许可的管理，确保工程建设符合法律法规要求，保障施工质量和安全。其核心目的是通过对施工许可的严格管理，预防建筑工程中的违法违规行为，保障工程项目的顺利进行。

《建筑工程施工许可管理办法》是中华人民共和国住房和城乡建设部令，属于部门规章。根据宪法规定，部门规章是国务院各部门、各委员会、审计署等根据法律和行政法规的规定和国务院的决定，在本部门的权限范围内制定和发布的调整本部门范围内的行政管理关系的规范性文件，且不得与宪法、法律和行政法规相抵触。

建设部对《建筑工程施工许可管理办法》进行了修改，具体内容如下：第十三条修改为“本办法中的罚款，法律、法规有幅度规定的从其规定。无幅度规定的，有违法所得的处5000元以上30000元以下的罚款，没有违法所得的处5000元以上10000元以下的罚款。”上述决定自发布之日起施行。

必须遵守本规定。第四条　国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

法律依据：《住房城乡建设部关于修改的决定》为贯彻落实国务院深化“放管服”改革，优化营商环境的要求，住房城乡建设部决定对《建筑工程施工许可管理办法》（住房城乡建设部令第18号）作如下修改：删去第四条第一款第七项。将第四条第一款第八项修改为：“建设资金已经落实。

2、奖励和罚款都是管理的一种手段，罚款不可过多过勤，否则，工人会非常反感，甚至麻木、无所谓，这时罚款会变得苍白无力，会成为一种失效的手段。

3、做到四勤“嘴勤、眼勤、手勤、腿勤”，及时检查施工段的工程质量和安全隐患，发现问题及时处理。安排工作要分工明确责任到人，做到有安排有检查有验收，对每道工序施工认真检查。对工程发现问题及时召开临时会议，着重研究处理办法，避免重大质量问题发生。

4、加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。积极参加各种安全活动。有权拒绝违章指挥。（三）班组安全教育的内容对施工人员的安全要求。

要尊重施工队伍。作为管理者斟酌问题、处理问题时要把层次、觉悟、境地拔得更高些；在与工人打交道时，在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“把民工当弟兄”。要在尊重的基础上，弄好对施工队伍的服务。

施工技术人员要能受气，委曲求全，百折不挠地进行管理，不到达目的决不罢休。坚持不懈地抓好各项工作，弄好施工队伍的管理管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要锲而不舍，坚持不懈。

用多种手段进行管理，坚持原则，不放松低线，咬定青山不放松，意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理，做好施工队伍的管理。