施工项目监理组织形式（项目监理组织形式有）

建设工程监理组织模式有哪些

1、监理组织形式全称是工程项目建设监理的组织形式，其4种类型及优缺点分别如下：（1）直线制 这种组织形式是一种传统的组织结构形式，最早从古代军队指挥系统移植而来。其特点是：一个下级只接受一个上级领导者的指令，一级对一级负责；指挥统一，责任和权限比较明确。它最适合于现场作业管理。

2、在EPC形式中，Engineering不只包括详细的设计职业，而且能够包括整个建立工程内容的总体筹划以及整个建立工程施行组织管理的筹划和详细职业。

3、根据组织机构设置的原则和工程监理自身的特点，按照建设项目的规模和环境条件不同，常用的工程项目监理机构的组织模式有如下四种：①直线监理组织系统，②职能监理组织系统，③直线职能监理组织系统，④矩阵监理组织系统。

4、常用的项目监理机构组织形式有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。直线制组织形式 直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。

5、．平行承发包模式条件下的监理模式 （1）业主委托一家监理单位监理。这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。（2）业主委托多家监理单位监理。采用这种模式，监理单位对象相对单一，便于管理，但缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位。

项目监理机构的组织形式如何选择?

1、项目监理工作由专门设立的机构负责，即项目监理机构，它是监理单位为履行合同而设立的临时组织，根据工程特性、规模和复杂程度选择直线式、职能式、直线—职能式或矩阵式等组织形式。

2、在监理业务不太复杂的条件下，可以选择这种形式。（3）直线——职能制 直线——职能制实际上是上面两种体制的结合，也叫直线参谋制。

3、【答案】：A，B，C，E 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计中，由于建设工程规模、性质等的不同，应选择适宜的组织结构形式设计项目监理机构组织结构，以适应监理工作需要。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

4、项目监理机构的组织形式主要包括：直线制监理组织形式；职能制监理组织形式；直线职能制监理组织形式矩阵制监理组织形式。1）直线制监理组织形式这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。

监理的组织形式特点?

1、特点：中任何一个下级只接受唯一上级的命令，不再另设职能部门。适用：于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点：没有职能部门的“个人管理”，要求总监为“全能”式人物。（2）职能制。

2、直线制 这种组织形式是一种传统的组织结构形式，最早从古代军队指挥系统移植而来。其特点是：一个下级只接受一个上级领导者的指令，一级对一级负责；指挥统一，责任和权限比较明确。它最适合于现场作业管理。项目监理组织主要采用这一形式。

3、直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

建立工程监理组织形式有哪些

1、【答案】：（1）直线制。特点：中任何一个下级只接受唯一上级的命令，不再另设职能部门。适用：于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点：没有职能部门的“个人管理”，要求总监为“全能”式人物。

2、监理组织形式全称是工程项目建设监理的组织形式，其4种类型及优缺点分别如下：（1）直线制 这种组织形式是一种传统的组织结构形式，最早从古代军队指挥系统移植而来。其特点是：一个下级只接受一个上级领导者的指令，一级对一级负责；指挥统一，责任和权限比较明确。它最适合于现场作业管理。

3、本题考核的知识点为项目监理结构的组织形式。项目监理机构的组织形式有：①直线制监理组织形式；②职能制监理组织形式；③直线职能制监理组织形式；④矩阵制监理组织形式。

项目监理机构的组织形式主要有

1、矩阵制监理组织形式。1）直线制监理组织形式这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。

2、【答案】：（1）直线制。特点：中任何一个下级只接受唯一上级的命令，不再另设职能部门。适用：于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点：没有职能部门的“个人管理”，要求总监为“全能”式人物。

3、直线制 这种组织形式是一种传统的组织结构形式，最早从古代军队指挥系统移植而来。其特点是：一个下级只接受一个上级领导者的指令，一级对一级负责；指挥统一，责任和权限比较明确。它最适合于现场作业管理。项目监理组织主要采用这一形式。

监理组织常用的四种结构形式

选项A错误，直线制组织形式实行没有职能部门的个人管理，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为全能式人物。选项B错误，职能制组织形式的缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。而矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。

监理组织形式全称是工程项目建设监理的组织形式，其4种类型及优缺点分别如下：（1）直线制 这种组织形式是一种传统的组织结构形式，最早从古代军队指挥系统移植而来。其特点是：一个下级只接受一个上级领导者的指令，一级对一级负责；指挥统一，责任和权限比较明确。它最适合于现场作业管理。

四种结构形式包括：直线监理组织：这种组织形式中，各级监理人员都只接受唯一上级的命令，各级部门负责人只对其直接下属负责组织指挥和管理。职能监理组织：这种组织形式中，各级监理人员除接受上级指挥外，还接受上级各职能部门的业务指令。

矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门间的横向联系；缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

【答案】：B 本题考核的是项目监理机构的组织形式。职能制监理组织形式的不足之处是下级人员受多头领导。