工程管理施工组织设计（工程管理施工组织设计课程设计）

施工组织设计包括什么

施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署；（3）施工组织技术措施，包括工程质量、施工进度、安全防护、文明施工以及环境污染防护等各种措施；（4）施工总平面布置图；（5）总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。故本题应选BCE。

施工组织设计包括工程概况、编制依据、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、主要施工管理计划及施工现场平面布置等基本内容。

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

施工组织设计包括：工程概况、开工前施工准备、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图、劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划、建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标的确定。

施工组织设计包括哪些主要内容

1、—）施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2、施工组织设计的内容一般包括以下基本内容：工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标。

3、本题考查的是施工组织设计编制注意事项。施工组织设计包括：工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施。

4、施工组织设计包括工程概况、编制依据、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、主要施工管理计划及施工现场平面布置等基本内容。

5、工程概况：包括工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等基本信息，以及工程性质、建设规模、建设周期、总投资等基本情况。 施工部署：根据工程特点和施工条件，对施工任务进行分解，明确施工过程中的各个阶段和施工顺序，合理配置资源，确保施工顺利进行。

工程项目总承包施工全过程管理要点包括

工程项目总承包施工全过程管理要点包括以下几点：项目准备阶段管理：在项目准备阶段，需要进行项目可行性研究、设计方案编制、招投标等工作。管理要点包括确保项目可行性研究的准确性和全面性，合理编制设计方案，严格按照法律法规进行招投标，并进行合同签订和风险评估。

项目选择与招标对于内容明确、技术成熟的项目，工程总承包是优选。业主需在项目审批后进行招标，政府项目需在初步设计审批后或简化审批后进行。（住建部《工程总承包管理办法》） 招标文件与合同内容招标文件需明确项目目标、范围、技术标准等要求，以及提供相关资料。业主可要求分包内容和投标限价。

采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包；其中，按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目，应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。

工程总承包&全过程工程咨询 工程总承包是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。

工程项目管理主要内容包括1 项目集成管理 其作用是保证各种项目要素协调运作，对冲突目标进行权衡折衷，最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。