施工人员施工管理方案（施工人员施工管理方案怎么写）

施工现场人员管理制度?

对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场参与施工的人员，各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部。

中达咨询就施工队管理制度为大家罗列如下。施工现场和楼层内不得居住人员，所有施工人员必须居住在生活区内。机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。严格执行领料手续，实行限额领料，材料进出场手续必须齐全。

施工现场仓库管理制度 材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

施工现场严禁喝酒及酒后进入现场，违者罚款100元，不听劝阻者罚款500元。4：施工现场严禁打架斗殴，违者双方班组各罚款10000元，班组内部打架则罚款20000元，并承担由此造成的一切损失。5：对管理人员进行辱骂、殴打者罚款5000-10000元，并承担由此造成的一切损失。

施工现场的排水设施应全面规划，其设置位置不得妨碍交通，并须组织专人进行养护，保持排水通畅。严禁在铁路、公路、洞口或山坡下等不安全地区停留和休息。全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本职工种的安全技术操作规程，在生产中应坚守工作岗位，严禁酒后工作。

安全文明施工管理措施有哪些

现场安全管理措施 施工人员的安全教育和培训。确保每位员工都了解安全操作规程，增强安全意识。施工现场安全防护措施的设置和维护。包括安全网、安全警示标志、防护栏等，确保现场安全环境良好。施工现场安全检查制度。定期进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患。

施工现场文明施工措施主要包括以下几个方面：建立完善的施工管理制度。在施工前制定明确的施工计划，确保各项施工活动有序进行。加强施工现场的卫生管理，定期进行清洁，确保施工现场整洁有序。同时，要加强对施工现场的安全监管，确保各项安全措施得到有效执行。加强施工现场噪音控制。

安全文明施工管理措施如下：督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提出项目管理的议程上。施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、承包商及施工项目经理姓名、开竣工日期，施工许可证批准文号等。并由承包商负责施工现场的标牌的保护工作。

安全文明施工包括以下几个方面：规范施工安全管理。具体包括制定安全生产责任制度、进行安全技术交底、定期开展安全检查等，以确保施工过程中的安全防护措施落实到位。施工现场环境保护。施工现场应采取有效的防尘措施，如设置围挡、覆盖裸土等，减少扬尘污染。

施工组织措施有哪些

1、现场布置规划：合理布置施工现场，包括材料堆放、施工道路、临时设施等。 人员组织与管理：确定施工队伍的组织结构，明确人员职责，确保施工顺利进行。进度控制与资源调配 制定施工进度计划：根据工程要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

2、施工组织措施主要包括以下几个方面：现场管理和人员调配 施工组织的现场管理是施工过程中的核心措施之一。这包括合理布置施工现场，规划施工区域，明确工作流程和责任分配，以确保施工过程的有序进行。

3、测量工程质量保证措施：确保测量仪器和工艺控制质量检测设备准确。 砼工程质量保证措施：加强商品砼质量监控，确保砼结构施工质量。 钢筋工程质量保证措施：确保钢筋质量，控制钢筋位置的正确性。 模板工程质量保证措施：确保模板质量，正确使用模板。

4、具体措施包括组织措施、技术措施、经济措施和其他配套措施。其中，组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间（如采用三班制等）；③增加劳动力和施工机械的数量。根据第①点和第③点可知，选项A、D符合题意。选项B属于其他配套措施。选项C属于技术措施。选项E属于经济措施。

怎样管理好施工员工

1、施工技术人员应当具有广阔的胸怀。施工技术人员要能受气，委曲求全，百折不挠地进行管理，不到达目的决不罢休。坚持不懈地抓好各项工作，弄好施工队伍的管理 管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要锲而不舍，坚持不懈。

2、所以，我建议，把两个人结合起来.这样效果会更好 钟意你：人性化管理”“不要把鸡蛋放在一个篮子里”“随时要加强管理方面的知识，防止最亲信的人被叛自己”“中国人永远是利益当头，抓紧关键人物的举动，防止帮派的影响力”我也记不清自己是如何记住这些的。但是前两年卡塔尔闹的中国工人罢工风波，也应验啦。

3、五：经常开会。这样的话他们会认为这个工地管理是很科学的。是有程序的。自然他们会 严格要求自己的。六：整改和处罚最好以书面的形式告之。使用这个权利的时候必须要注意：开工前要给他们交代清楚你在管理这个工地时有这样的程序，不要等到在施工中才告诉他们有这样的程序。

4、十工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。