施工管理文章（施工管理概述）

建筑工程施工现场安全生产管理制度?

按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。

安全生产责任制度：建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。

建立安全生产责任制建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。建立安全生产教育制度、建立健全施工安全交底记录和施工安全例会制度，使之成为安全工作内业检查的主要内容。

施工安全控制1．建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。2．现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。3．电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。

．建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，责任明确、落实到人。2．施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，严格执行安全技术方案。

施工项目安全管理的程序 施工项目安全管理程序：确定施工项目安全目标，编制施工项目安全保证计划，施工项目安全保证计划组织实施，施工项目安全保证计划验证，持续改进，直至兑现合同承诺。

如何做好公路工程监理

公路工程监理的方法分析2．1监理对施工前准备阶段的控制任何一项施工，在具体施工之前都应当提前做好相对应的准备工作，准备工作能够对是否顺利开展施工流程的重要前提条件。

首先明确总监是控制质量的负责人，承包人项目经理是保证工程质量的第一负责人。

进度控制方面在开工前，要审批承包人上报的施工组织365JT设计、总体施工进度计划和年度计划。由业主和监理工程师逐级审批，然后下发给承包商。并在施工中检查和监督承包商年、月、旬计划落实情况，如发现未能完成计划，做为监理工程师按时向业主汇报进度情况，分析导致工期延误的原因，应采取的补救措施等。

对冬季备料进行质量抽检并确认数量。 对已完工程进行质量复查，包括路基填筑顶层压实度和混凝土结构物强度。 确保便道修建或维修符合技术、安全和环保要求。 定期检查复工前的准备工作，记录检查结果。安全生产管理 组织安全培训，并保存培训照片和签字记录。

如何做好一名合格的专业监理工程师 必须熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准，掌握与本工程建设有关的文件 作为一名监理工程师应当以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。

现代工程监理体制的试行； 4）工程监理制的全面推广和规范化； 2 我国公路工程监理特点和注意事项 我国公路工程监理有如下特点： （1）我国施工监理制侧重于质量监理 首先，有关法规都将监理纳入工程质量的保证体系的一环，而且是重要的一环。

水利工程施工管理

水利水电工程施工受水文、气象、地形、地质等限制，并且众多的随机因素都可能会对施工造成影响。大型水利水电工程施工工程量巨大，工期长，必须采用配套大容量的施工设备，高度机械化施工，以及采用现代施工技术和科学的施工管理，因此需要花费大量的资金、材料和劳动力等资源。

水利工程施工安全生产强制规定制度如下：依照有关法律法规，各工程建设相关责任主体必须落实以下安全生产管理制度：施工企业安全生产许可证制度。施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。工程安全施工措施备案制度。工程开工安全条件审查制度。施工现场特种作业人员持证上岗制度。

在选定了施工单位以后，要与其签订工程承包书，因此来维护彼此的利益，这样不但有利于施工单位开展工程，还可以使施工单位履行其责任和义务。

高处施工作业安全管理规定?

1、从事登高作业的人员必须身体健康良好，患有有关禁忌症的人员，禁止从事相关登高作业。4加强日常性的安生生产监督检查，发现问题及时协调解决，对存在的重大安全问题及时上报。5每月一次由测量员对登高作业的器具进行检查，并记录。

2、部门安全员、技术人员应深入现场进行监督，发现违章作业及时纠正。22禁止登在不坚固的结构上（如石棉瓦屋顶等）进行高空工作。

3、操作平台上要严格控制荷载，应在平台上标明操作人员和物料的总重量，使用过程中不允许超过设计的容许荷载。交叉作业安全控制要点高处作业安全防护设施验收的主要项目（1）所有临边、洞口等各类技术措施的设置情况。

4、根据这一规定，在建筑业中涉及到高处作业的范围是相当广泛的。在建筑物内作业时，若在2m以上的架子上进行操作，即为高处作业。高安全性、高作业效率和高环境适应性要求高空作业车作为一种工程车辆，其特殊性在于：一是载人高空作业，其作业安全性要求比一般工程车辆高，即所谓“高安全性”。

5、第一条为进一步加强本市建筑施工高处作业吊篮（以下简称“吊篮”）的安全监督管理，规范吊篮租赁、安装、拆卸、使用行为，防止和减少吊篮作业安全事故的发生，保障人民生命财产安全，特制定本规定。第二条本市行政区域内建设工程施工现场吊篮租赁、安装、拆卸、使用管理，适用本规定。

6、及时发现并纠正违规行为，对违规者进行处理。 具体措施：包括正确使用安全设施、临边洞口防护、攀登作业规定、悬空作业要求、基坑和脚手架安全、模板工程注意事项、吊篮安全规定、操作平台设置、以及起重作业的管理。通过这些严格的规定和措施，确保建筑施工高处作业的安全进行。

建筑工程项目管理要素

1、一般来说，建筑项目管理有四个要素，分别是工作范围、时间、质量、成本。下面是中达咨询带来的关于建筑项目管理四要素的详细介绍以供参考。 范围（Scope ）。也称为工作范围，指为了实现项目目标必须完成的所有工作。一般通过定义交付物（Deliverable ）和交付物标准来定义工作范围。

2、成本管理 成本管理旨在确保建筑工程的成本控制在预定范围内。这包括成本核算、成本预测、成本控制和成本分析等环节。通过有效的成本管理，可以降低成本，提高项目的经济效益。安全管理 安全管理是建筑工程管理中不可或缺的一部分。

3、建筑工程项目管理主要包括项目策划、设计管理、施工管理、质量控制、成本控制、安全管理及项目收尾管理等。项目策划管理：这是项目管理的初始阶段，主要任务是明确项目的目标、范围、预算和进度等。同时还需要识别项目潜在的风险并制定应对策略。有效的项目策划为后续管理工作奠定基础。

4、虽然不同的项目管理方法和理论可能强调不同的要素，但一般来说，建筑项目管理的要素包括：范围、时间、成本和质量。这四个要素在项目管理中是相互关联、相互影响的。项目管理者需要在项目管理过程中平衡这四个要素的关系，确保项目的顺利实施和成功完成。

5、质量管理质量是建筑施工企业的命脉，因此加强建筑工程项目的质量管理工作及其重要，必须将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程中。质量管理工作总体上包括事前控制、事中管理、事后自检三部分。事前控制事中管理事后自检安全管理安全管理是建筑工程项目中，必须要注意的重要一点。

试论水利工程施工管理对策?

管理体制不健全、当前，我国很多水利工程未建立起完善的项目管理责任制，这样就很大程度上制约了项目经理工作的开展，同时项目管理职能的正常履行，也受到限制，这样就使得水利工程项目的管理很难达到科学化、标准化要求。

他们的文化水平较低，对水利工程建设了解不多，对工程建设设计不了解，对建设工程中的安全问题缺乏相应的应变能力，这些资质差的工程队进行施工，发生安全事故的风险是很大的。（4）安全管理原则落实不到位。

在水利工程中，许多施工管理者自身对施工质量的意识是相对薄弱的，在他们看来，只需要尽快完成施工进度，降低施工成本，获得最大的经济利润。因此，他们在水利工程施工中，缺乏对施工的管理。即便进行管理，态度也不端正，不能充分发挥自身的作用。

施工管理人员在水利工程的施工中的主要管理内容就是严格的审核施工图纸，并且要监督施工人员以施工图纸为根据开展各项施工操作，要对施工现场的安全防范措施进行严格的检查，对完成工程量的进度进行认真核实，同时还要对相关的文件进行合理的整理。

为此在水利工程施工过程中，必须加强施工阶段的有效管理，确保施工质量。1水利工程施工管理存在的问题 1施工人员管理不当 水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。由于没有构建完善的管理机制，施工人员的专业素质较差，不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。

标到的施工单位，进入施工现场后，必须加强对该项目的施工管理，严格按照基建程序施工，提高工程效率，确保工程建设质量，处理好与参建各方的关系，是施工单位既可保证工程施工的顺利进行，又能赢得良好的信誉、获得丰厚利润的有效途径。