施工总承包管理特点（施工总承包管理特点包括）

施工总承包模式的优点是?

施工总承包模式有如下特点：投资控制方面 （ 2 ）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故A正确。 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。

总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。

建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有：1）整合资源：施工总承包模式可以集中整合各方资源，包括设计、施工、材料采购等，提高资源利用效率。2）降低管理成本：建设单位将施工过程的管理责任交给总承包商，减少了建设单位的管理工作量和管理人员成本。

在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。进度控制方面 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。

施工总承包管理模式的优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

施工总承包管理模式的特点

施工总承包模式的特点有：①投资控制方面。施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔；②进度控制方面。

施工总承包模式有如下特点：投资控制方面 （ 2 ）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故A正确。 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。

组织与协调 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。

什么是施工总承包模式,有什么特点?

1、施工总承包，是指发包人将全部施3-任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

2、“施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。

3、主要考察的是：施工总承包模式特点。施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

4、业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给 分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之 间签订。分承包商对工程项目承担 的义务，通过总承包商对业主负责。

5、工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。

与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有()等。

工程开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

【答案】：A，C，D，E B是施工总承包模式的特征，其余都是施工总承包管理模式的特点。

分包合同价对业主是透明的。当采用施工总承包管理模式时，每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可，因此诜项D、E错误。

【答案】：A、B、C、D E.在对分包单位的管理和服务方面，施工总承包管理单位与施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

【答案】：A，C，E 施工总承包管理模式下，所有分包合同的招投标等工作均由业主负责，业主方的合同管理工作量大。多数情况下，由业主方直接与分包人签约，这属于施工总承包管理模式的特点，但不是相对于施工总承包模式的优点。故选项A、C、E正确。

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有进度控制优势、质量控制优势、合同管理优势。进度控制优势：施工总承包管理模式允许在初步设计阶段进行招标，这样可以在项目初期就确定施工进度，有利于提前开工，从而缩短建设周期。

施工总承包特点

施工总承包的特点包括：（1）费用控制。①在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；②在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；③若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。（2）进度控制。

施工总承包模式的特点有：①投资控制方面。施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔；②进度控制方面。

施工总承包模式有如下特点：投资控制方面 （ 2 ）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故A正确。 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。

施工总承包模式的优点是()。

1、施工总承包模式有如下特点：投资控制方面 （ 2 ）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故A正确。 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。

2、．组织与协调 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。

3、施工总承包管理模式的优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

4、【答案】：C、D 本题考查施工承包模式。工程总承包模式的优点包括：合同关系简单，组织协调工作量小； 一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期；有利于控制工程造价。

5、进度控制优势：施工总承包管理模式允许在初步设计阶段进行招标，这样可以在项目初期就确定施工进度，有利于提前开工，从而缩短建设周期。相比之下，施工总承包模式通常需要在施工图设计完成后才能开始施工，导致建设周期较长。

6、建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有：1）整合资源：施工总承包模式可以集中整合各方资源，包括设计、施工、材料采购等，提高资源利用效率。2）降低管理成本：建设单位将施工过程的管理责任交给总承包商，减少了建设单位的管理工作量和管理人员成本。