采购项目监理管理制度（采购项目监理管理制度及流程）

施工阶段监理资料管理制度?

监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。监理档案的编制及保存应按有关规定执行。

工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗，专人专岗，其中资料员、试验员各自独立设岗，不能 *** ；资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。

施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。施工现场保卫管理制度 保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。

监理规划内容：工程概况（工程简介、主要工作量），监理依据（合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准），监理工作范围、内容和目标，监理组织机构、监理主要措施和方法（围绕“四控两管一协调”），监理工作制度，监理工作流程。

安全监理资料管理（1）总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料；（2）安全监理资料按专业、分类收集整理，保持资料的及时性和准确性；（3）安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。

如何做好施工阶段监理管理和协调工作?

1、标准化控制一方面规范了监理服务行为，有利于监理人员提高管理水平，另一方面，限制承建单位在管理方面的随意性，推动他们施工管理水平的提高，这是外控标准化的主要目的，也是外在基础。

2、尽早原则。协调管理要在矛盾冲突未发生或发生的前期及时解决，能在事前协调就不在事中协调，能在事中协调就不在事后协调，避免矛盾冲突扩大化，避免业主利益受损失，避免工程受损失。例如合同问题最好在合同洽谈、签订阶段便协调解决好，尽可能不在执行中引起纠纷。5连续性原则。

3、监理工程师需做好以下几项工作：要健全协调机构和落实具体人员，制定工作制度，明确工作方案、工作方法、工作流程，抓好预测和预防，抓重点和关键；及时召开现场调度会或碰头会，进行日常进度中问题的调节，保证问题及时解决。

4、监理单位对工程施工单位实施安全监理，一是要督促施工单位建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急救援预案等各项安全管理制度，做到有章可循。

5、在工程施工阶段，监理工作不能仅仅停留在对工程施工合同的执行监督上，而应提倡监理工作的服务性，采取“监帮结合”的原则，努力提高监理工作的预见性和指导性，发挥监理人员管理和技术特长，为业主和施工单位协调发展，从而使工程建设顺利进行。

6、建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

监理规划的主要内容是什么?

工程概况：监理规划首先应对工程的基本情况进行详细描述，包括工程的项目背景、规模、建设目标、施工地点、主要工程内容等，以便让所有参与者对工程有一个全面的认识。

【答案】：A、C、D、E 此题考查监理规划的主要内容。监理规划应明确项目项目监理机构的工作目标，切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。

监理规划的内容主要包括工程概况、监理工作的目标、监理工作的范围、监理工作的内容、监理工作的依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施等。

监理规划的主要内容包括以下几个方面：首先，详细描述了工程的基本情况，这包括工程的性质、规模、重要性等基本信息，为后续的监理工作提供基础。其次，明确了监理的依据，包括法律、法规、合同文件以及相关的技术标准，确保工作的合法性和有效性。

监理规划的内容包括：工程概况、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责、监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的工作、合同管理与信息管理、组织协调、监理设施。

监理规划的主要内容 工程项目概况； 监理工作范围； 监理工作内容； 监理工作目标； 监理工作依据； 项目监理机构的组织形式； 项目监理机构的人员配备计划； 项目监理机构的人员岗位职责；监理工作程序； 监理工作方法及措施；1施工现场安全、卫生监理工作 。

建设工程的主要管理制度?

1、本题考核的知识点为建设工程主要管理制度。按照我国有关规定，在工程建设中，应当实行项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制等主要制度。

2、为了保证建筑市场的健康发展，住房和城乡建设部先后颁布实施了建设工程领域的相关制度，实行了项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制、安全生产责任制、工程质量责任制、工程质量保修制、建设工程质量终身责任制等主要制度。这些制度相互关联、相互支持，共同构成了建设工程管理制度体系。

3、安全生产责任制度是建筑生产中的基本安全管理制度，它将安全责任明确分配给负责安全管理的人员和具体岗位人员。这一制度体现了“安全第一，预防为主”的原则，是建筑安全生产的核心制度。安全责任制主要包括负责人、职能机构或岗位人员的安全责任。

4、我国建设工程质量管理的基本制度是：项目法人责任制：项目法人对工程项目的建设及建成后的生产经营实行全面负责；招标投标制：通过事先公开的采购要求吸引人群平等参与竞争；工程监理制：监理单位受项目法人委托代表建设单位实施监督；合同管理制：结合公司实际情况制订制度。

5、法律分析：建设工程项目管理制度的主要内容：决策阶段的管理。实施阶段的管理。使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第五十二条 建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。

什么是项目建设单位责任制?如何落实?

《农业基本建设项目管理办法》规定：项目建设单位的法定代表人（负责人）对项目申报、实施、质量、资金管理及建成后的运行等负总责。

不合理压缩工期等，严重威胁着项目工程质量安全。建设单位，既是各类不规范市场行为的主要活动主体，也是各类工程质量与安全生产事故的主要责任人。因此，落实建设单位首要质量责任，将有效规范建筑市场秩序，提高工程质量管理水平。

建设单位作为这些行为的主要参与者，也应对工程质量和安全生产事故承担主要责任。因此，通过要求建设单位投保IDI保险并制定管理措施，可以有效规范建筑市场秩序，提高工程质量管理水平。

施工现场安全与环境管理监理制度?

目的为规范施工现场安全与环境管理工作，并对施工单位的安全文明施工活动实施有效监督，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司实施监理的各施工项目。依据本制度依据国家及行业有关法律、法规和规定制定。

严重安全隐患报告制度工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。否则一次扣除质量处罚金500~1000元。

安全生产岗位责任制、安全管理目标、施工组织设计中安全技术措施、施工安全技术交底、安全教育制度、新进场工人安全教育、安全管理机构及专职安全管理人员、安全生产操作规程、班前安全活动制度、书面告知危险岗位的操作规程和违章作业的危害。

一）会议主持：安全监督管理部门。（二）参加单位：业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、安全监督管理部门。