灌区项目监理日记范文（灌区项目监理日记范文模板）

水利施工企业施工管理及质量控制?

1、- 制定施工质量目标和控制目标；- 参与招投标工作，详细了解施工技术和要求；- 协助选择施工和监督队伍，确保实力雄厚、管理良好、技术高超的团队参与工程；- 参与现场管理机构的建立；- 协助其他技术部门建立质量保障机制。

2、企业文化是企业在长期的经营管理过程中，通过学习和再学习的过程而形成的，具有本企业独特特征的经营理念，意识形态，道德规范，精神风貌和企业形象的总和，它是一种无形的力量，深刻影响着企业员工的思维方式，习惯和行为方式。优秀的文化意识，对内部控制很有效。

3、加强施工人员技术水平，施工人员的技术水平高低直接影响到工程的综合质量，因此，加强施工人员技术水平，是确保工程整体质量的重要内容之一。而目前施工人员技术水平参差不齐，严重影响水利工程施工质量控制。为确保水利工程施工质量，要求施工人员必须具备过硬的专业理论水平和实际操作能力。

4、对于一些小水泥厂、小钢厂生产的劣质产品，坚决不能用，否则会存在质量隐患，导致“豆腐渣工程”所以要严把进料关，消除材料引起的质量隐患。

5、水利工程一般具有投资规模大、施工周期长、质量要求高等特点，受到自然和社会条件制约。在水利工程施工过程中，影响质量的主要有原材料、机械、施工方法、管理等因素。为确保施工质量，对工程施工进行全过程的质量监督、控制与检查就显得极为重要。

灌区工程质量管理措施有哪些?

1、加强进场材料及设备的质量控制。材料的质量是形成工程项目实体质量的基础。加强材料的质量控制，是施工质量控制的重要环节。对工程所用材料严格按照设计文件及有关规定要求的各项技术指标进行料场、料源的选择。

2、首先，严把设计质量关。设计单位对设计文件层层审核，业主单位会组织多方会审，提出改进意见，这有效提升了设计文件的质量，优化了工程设计。其次，选择有实力和信誉的施工单位，加强施工过程监督。在招投标阶段，优先考虑优质承包商，施工期间确保他们建立完善的质量保证体系，强化施工质量的主体作用。

3、水利工程灌溉及排水管理措施 1建立健全水利灌溉工程管理制度和运行机制。完善的水利灌溉工程管理制度与运行机制是使水利工程顺利开展的前提，所以加强水利工程的管理与运行至关重要。

4、必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。严格实行三检制：就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。这种三结合的检验制度是我国企业长期检验工作的经验总结，是行之有效的。