施工准备质量控制指的是（施工准备阶段的质量管理工作的内容）

施工质量预控是如何开展的

质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。（二）工序分析工序分析就是找出对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。工序分析的方法：第一步是用因果分析图法书面分析；第二步进行试验核实。

在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1）检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况）。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。

首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。

关于施工准备的质量控制,下列说法正确的是()。

【答案】：D A项错误，施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，绘制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训。B项错误，工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。

施工准备阶段质量管理要求 项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。施工准备阶段质量管理内容（一）组织准备 （1）建立以项目经理为第一责任人的管理组织机构和质量管理体系，明确各级岗位责任制及职能分工。（2）在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍。

施工技术准备工作的质量控制；（2）现场施工准备工作的质量控制；（3）工程质量检查验收的项目划分。因此，正确选项是AC。

【答案】：A、B、E 选项C、D 属于施工技术准备工作的质量控制。施工技术准备工作的质量控制--主要在室内进行技术准备工作：熟悉施工图纸、组织设计交底和图纸会审、审核相关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案、编制施工作业技术指导书、绘制各种施工详图、进行技术交底和技术培训等。

【答案】：B 【考点】施工技术准备工作的质量控制。【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有...

【解析】D项，做好工程定位扣标高基准的控制工作属于现场施工准备的质量控制工作内容。其余选项均属于施工准备过程中技术准备质量控制工作内容。

技术准备的质量控制：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

【答案】：A，B，C，E 选项D属于现场施工准备的质量控制工作内容。故选项A、B、C、E正确。

施工技术准备工作的质量控制--主要在室内进行技术准备工作：熟悉施工图纸、组织设计交底和图纸会审、审核相关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案、编制施工作业技术指导书、绘制各种施工详图、进行技术交底和技术培训等。

施工准备,施工过程,竣工验收各阶段的质量控制包括哪些主要内容_百度...

在工程施工项目中，实施有效的质量控制是至关重要的。该控制过程可被划分为三个主要阶段：事前控制、事中控制以及事后控制。（一）事前质量控制是在施工开始前进行的，其核心在于确保施工准备工作的充分性和施工全过程的连贯性。

施工前准备 在施工之前，进行全面的技术交底，确保每个施工人员都明确施工要求和质量标准。 对施工材料进行严格检查，确保材料质量符合规范，避免使用劣质材料。施工过程控制 严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保每一步操作都符合规范。

前期准备，包括编制施工组织设计、审批施工图纸、制定质量控制计划等，这些准备工作直接关系到后续施工工作的顺利进行和质量的保证。施工前的准备，包括施工前的技术交底、人员培训等，确保施工工作能够按照设计要求和施工方案进行。

A、B、C、D 施工准备阶段质量管理的内容有：①工程定位和标高基准控制；②施工平面布置控制；③材料质量控制；④施工机械设备质量控制。施工过程质量管理的内容有：①技术交底；②测量控制；③计量控制；④工序施工质量控制；⑤关键部位和关键工序质量控制；⑥成品保护。E项属于施工过程质量管理的内容。

施工准备阶段的质量控制包括哪些内容

1、施工准备阶段质量管理的内容有：①工程定位和标高基准控制；②施工平面布置控制；③材料质量控制；④施工机械设备质量控制。施工过程质量管理的内容有：①技术交底；②测量控制；③计量控制；④工序施工质量控制；⑤关键部位和关键工序质量控制；⑥成品保护。E项属于施工过程质量管理的内容。

2、施工图纸审查： 这是施工准备阶段质量控制的重要环节。需要组织专业技术人员对施工图纸进行详细审查，确保图纸的设计符合相关规范和标准，同时与现场实际情况相匹配。施工组织设计： 根据工程项目的特点，制定合理的施工组织设计，包括施工方法、施工机械和设备、劳动力计划、材料供应等。

3、施工企业在施工准备阶段的质量控制包括技术资料、文件准备的质量控制和设计交底和图纸审核的质量控制。

4、技术资料、文件准备的质量控制 施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查，是为选择施工技术与组织方案收集基础资料，并以此作为施工准备工作的依据。

5、承包商在施工前准备阶段必须做好的准备工作，包括技术准备、物质准备、组织准备与施工现场准备。业主委托监理工程师在此阶段的质量管理工作主要包括以下两方面：（1）对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制。