市政工程施工安全管理（市政工程施工安全管理所说的五临边）

市政工程施工现场管理措施?

- 建设单位在现场委托一名（或若干名）驻工地代表；施工单位应当固定项目经理，施工过程中不得更换。项目经理每月在施工现场不得少于25个工作日。- 施工单位项目部经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度，责任制度，并组织实施。

市政工程招标是基础，在整个招标过程中，建设单位会对整个施工现场环境予以严格考察，所以，施工企业加强工程施工现场管理，能够大大提升其中标的频率。3提升工程施工质量和施工安全加强市政工程施工现场管理能够有效提升工程施工效率和工程质量。

作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。

加强市政工程施工现场管理的重要意义自改革开放以来，我国的城市化建设有了更加长足的发展，科学技术水平也在不断的提升，城市居民慢慢有了比较高水平的生活质量，同时，居民也对市政工程提出了更高的要求，在这样的情况下，市政工程施工现场管理工作的难度也逐渐加大，朝着大规模、多样化、复杂性发展。

市政工程质量管理措施有哪些内容？ 合理编制施工项目质量计划 在施工工程开始之前，建立质量计划小组，在认真研究施工图纸及相关技术资料的基础之上，预测施工中可能会出现的质量问题，进而编制切实可行的质量计划。明确施工的质量目标、质量标准、质量控制的重点、控制的程序、控制的方法等一系列相关内容。

因此，在实际施工过程中，施工单位要结合实际条件，不仅要优化当前安全管理流程，采取相应的安全管理措施，还要对施工现场周围的环境因素和自然因素进行分析，从而采取针对具有针对性的措施。第二，市政工程工序转换具有临时性的特点。

市政工程施工管理安全问题分析?

1、某市政工程施工安全管理问题剖析 某市政道路工程，在开建之际，甲方出于成本方面因素的考虑，与当地某家公路施工企业合作（乙方），借助乙方在当地有较好人脉资源和比较熟悉当地市场环境的优势，旨在实现双方的“双赢”。

2、市政工程施工安全管理存在的问题 1．1安全管理意识不足 大多数建筑施工公司的管理者在施工安全管理方面缺乏完整充分的认识，在日常管理工作中，他们很大程度上忽视了施工安全管理重要性，而且即便实施安全管理，但形式大于实际。

3、比如在实际施工过程中，市政工程安全防护措施受到损坏，不仅会影响正常的施工，而且增加了路上行人和车辆的安全隐患。由此可知，在进行市政工程施工过程中，周围环境会对施工过程和安全管理产生十分显著的影响。第四，具有综合性的特点。

如何加强市政工程建设安全管理工作?

1、作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。

2、在进行市政工程的安全管理时，一般会设立安全管理方面的总负责人，但在具体的施工时，某些具体的安全管理工作并未落实到某一责任人，或者某些管理负责人的职责较为笼统，还有些施工单位的安全管理工作分属多个部门执行，一旦出现安全事故，容易出现相互推诿的情况，严重影响了安全制度的落实。

3、在工程施工的过程中要强化施工监管，防止施工问题产生，避免出现安全事故，进而促进市政工程单位稳定、可持续发展。市政工程施工安全问题较多，所以对其进行分析和妥善处理是非常必要的。

4、要避免安全事故的发生，将安全事故率降到最低，必须要在市政道路施工中加强安全管理。市政道路施工安全管理现状当前我国市政道路施工安全管理现状并不理想，管理有效性较差，不能有效发挥安全管理职能。

市政道路工程现场施工管理措施?

1、市政道路工程施工现场管理措施问题分析1．1施工材料及设备管理问题在市政道路施工过程当中，施工材料及施工设备是对整体施工过程影响最大的两个要素，施工材料质量不过关、进厂不及时、贮存环境不合理，都会影响材料的应用。

2、在市政工程进行施工的时候，施工单位必须根据施工的实际情况，使资源得到合理的优化，并且还有注意学习先进的使用技术，并且还要保证施工材料的质量，这样才能保证市政工程的整体质量，当然在保证质量的同时还要降低整个工程的成本，这就能保证人们的基本生活质量。

3、建立并完善工程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作。完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场，避免地方垄断。

4、市政道路桥梁工程施工管理措施1进度管理措施市政道路桥梁工程进度管理的目的在于确保工程质量的同时保证工程进度符合设计要求和施工合同要求。为有效保证市政道路桥梁工程进度管理水平，首先应对整个施工过程有一个明确的规划，并针对各个分部分项工程制定具体的开始和结束时间节点，并编制完善的进度管理规划。

5、在施工过程中要对设计相关的要求和国家行业的相关标准来进行验收和控制。当工程在施工过程中出现质量问题，要将现场监理和业主的工作人员带至施工现场进行实地的质量验收，一旦认定施工缺失存在施工质量问题，就要进行重建。

6、市政道路建设关系着城市发展和国家经济建设，为了确保施工人员、周边群众人身安全和施工质量，必须对施工现场进行有效管理，科学地预测安全风险，杜绝施工人员的不安全行为，采取有效措施消除或减少施工中的各类安全隐患，降低事故发生率，保障施工的顺利进行，确保市政道路工程的社会效益和经济效益。

市政建设质量安全管理办法?

1、公司各部门质量、安全责任和义务公司总裁公司总裁是受企业法人委托，全权对公司生产经营活动实施管理的第一责任人，依法对公司的质量、安全生产工作全面负责。

2、延期管理当发生合同约定的意外情况需要申请工期顺延时，施工方必须在事发后48小时内报请监理部、建设单位办理相关签证，否则监理部、建设单位将不再办理相关签证。第三十五条：安全施工罚则未编制安全专项施工方案或不按照安全方案施工者，视情况罚款500～1000元。

3、在市政道路工程建设过程中，严格按照质量管理体系和质量管理制度对施工过程进行质量管理，加强对市政道路工程的现场施工质量监督，针对施工中出现的质量问题，采取有效的处理措施，使质量管理制度在实际管理得到有效的落实。质量管理是市政道路工程管理中的一个重要环节，市政道路工程涉及的专业性、技术性较强，工序较多。

4、法律分析：房屋建筑和市政基础设施工程质量检测管理办法相关内容如下：工程质量信用档案由县级以上地方人民政府建设主管部门应当根据本地区的工程质量状况逐步建立。县级以上地方人民政府建设主管部门应当将工程质量监督中发现的涉及主体结构安全和主要使用功能的工程质量问题及整改情况，及时向社会公布。

市政工程施工管理现状和措施?

另外，市政工程施工技术资料存在滞后性，很难与工程实现同步，伪造资源存在。3缺乏对施工企业健全的质量管理 对于市政工程的项目管理而言，质量管理重要环节。但是，在具体操作中，存在很多薄弱环节，尤其是内部承包制的施行。施工企业忽视图纸设计，对方案进行随便更改。

下面是中达咨询带来的关于市政工程施工管理现状和措施的主要内容介绍以供参考。

市政工程绝大多数是露天作业，受雨雪、大风等自然环境影响严重。在施工时，如果对天气的预测准备不够，又缺乏必要的应对措施，不良天气就会很容易给施工带来严重的破坏，对工程进度产生影响。

有些施工企业的监督管理部门没有落实好相关的监督管理职责。2监理效率问题实践证明，通过对工程监理方案的强化应用，有利于进行工程进度环节、质量环节等的有效控制，实现工程质量的整体控制。

在当前我国市政工程质量管理中，普遍存在着一些问题，笔者结合工作实践经验，将其归纳为以下几个方面：①高层管理人员的管理思想不能适应形势发展的需要，计划经济体制下形成的管理思想、管理模式需要改进。中层管理人员不善于学习，心浮气躁，管理手段、方法落后，整体素质亟待提高。